盛希泰理事长在南开北京第二届校友发展论坛的讲话实录
盛希泰
编者按：2014年9月20日南开北京校友会在北京朝阳区日坛宾馆举行南开北京第二届校友发展论坛暨南开允能创业商学院成立大会。南开允能创业商学院是由南开在北京的一些创业者、企业家、金融投资家、企业高层管理者校友自愿发起组成的，面向从事或拟从事创业和投资事业的校友的开放性、学习型非盈利组织。该组织发起人15名，组成了首批理事会，截止到9月20日，一共有30名理事。第一次理事会会议的时间是2014年5月4日。
南开允能创业商学院首任理事长盛希泰是金融界知名人士，曾任华泰联合证券有限责任公司董事长，先后培育了中联重工、大族激光、蓝色光标等数十家行业领先的上市公司。
主持人：允能创业商学院从今年成立，取得了这么突飞猛进的发展..下面有请南开允能创业商学院理事长、洪泰基金创始人盛希泰先生为我们做《创业商学院的定位与发展》主题演讲，请欢迎。
（掌声）
盛希泰：其实是高抬了啊，因为今天才成立，是揭牌仪式，谈不上突飞猛进的发展，这种压力是非常大的，尊敬的国务院任参事，张校长的后人张媛华女士，刚才张女士起立的时候，掌声最热烈，因为我们因为有张校长才能聚在这。感谢。还有从各个地方赶来的校友会的代表，还有其他学校校友会代表，非常感谢大家来参加今天这个活动。
今天是一个非常好的日子，昨天大家说是一个好日子，微信圈说有三件大事，一个是阿里挂牌， 另一个是李娜退役 ，第三个是苏格兰公投有结果。其实，今天更是一个好日子，第一，马云挂盘，是今天收盘，北京时间9月20日3:00收牌，收到了93块钱。第二，今天这个日子是志恒和栋梁他们定的，我们请了很多嘉宾都不在北京，为什么大家都离开北京了，后来，我才意识到今天是个好日子，包括今天定场地也很困难，这个场地为我们预留了好长时间。第三，今天是我们南开允能创业商学院挂牌的日子，是个好日子。
我先来讲讲创业的大背景
我觉得创业进入了一个新的大时代，最近天津达沃斯论坛，李总理谈到草根创业、大众创业的时代到来了，我给咱们朋友圈里发了一个比较幽默的段子“克强总理喊你回来创业”。这个大背景预示着什么，我觉得本届政府上台以来是非常努力的。但是，目前为止，这个经济的发展状况是不尽人意的，尤其体现在最近股市为什么调整这么厉害，就是8月份的数据非常不理想，远远也出乎大家的意料。那为什么提创业，我想美国的数据，在座的校友有些很高大上，出国也很多，美国的动力来自于创新创业，所以说美国第一可以用军队可以抢钱，用金融手段可以偷钱，其实最重要的是集合了全世界的智力资源和金钱资源来创新创业。
而我们目前为止，回顾一下克强总理上任以来对GDP的论述，有三次我印象特别深刻，去年六月份，在中国统计学科论坛，7.2是经济增长的底线，做了一个论述，讲了7.2和就业的关系，讲了很多；今年三月份，两会期间，两会报告这样写的，7.5左右是我们可以接受的一条线，今年6月份，又重新提，7.5是底线，就不是左右了，说明我们说了半天，调结构调结构，增长和结构的关系，最终还得要保增长，因为增长和就业的关系太密切了，而就业的失业率关系到国家的稳定，这个国家太大了。
而现在什么矛盾呢。说实话，我做经济工作做了20年，一直觉得有一个忧虑，但最近还好，我们不管从央行还是克强总理都讲到，不管经济什么状况，目前为止不会降息，这个表态是很伟大的。因为大家回顾前面10年，前面10年的经济政策是“面多了加水，水多了加面，随时踩油门，随时踩刹车”，而现在能够坚持的话，是非常有意义的，但是，事实情况是，目前为止，今年整个经济增长不理想，8月份的数据大家肯定都看到了，最差的几个省黑龙江、河北和山西，倒数前三名，分别不超过4%的增长率，这个说明什么，这个反过来说明经济结构调整的必要性。分别是煤炭大省山西，钢铁大省河北、石油大省黑龙江。就说明非调整不可，不调整的话。什么叫调整结构，过剩的产能，高消耗、高污染的产能继续生产，因为他们在拉动GDP，调结构就是遏制过剩的产能，遏制传统产能，吸收新的产能，那么鼓励创新创业，有了创新创业的文化，才有可能有所带动，所以，这个时代确实是到来了，包括最近我知道，很高级别的政府部门召集天使投资人开会，在这之前根本是不可思议的，因为天使投资算什么，这么少的一点钱，对国家GDP的贡献是微乎其微的，那为什么召集开会，这也是对创新创业的体现。
所以说，我觉得这个时代到来，整个一个大的背景，如果说存量不能调整的情况下，只能通过调整增量来解决一个经济发展的推进的问题，但创新创业的文化必须到来，必须启动。
这是我的理解，从国家层面，必须有这么一个大势的推动。
另外，第二个层面从我个人，我个人的经历我的体会，我自己原来从业证券行业20几年，做证券公司总裁做了10几年，主要做投行。后来离开证券公司三年，先做PE，最近一年做天使，我的体会特别深刻，两点体会。
第一点就原来做投行的人根本看不上天使的，这是我的一个体会，天使算什么，他们太屌丝了，我们一动几个亿，他一动几十万，我在三年前，接触过很多天使投资人，我从来不记他的电话，也不太屑于去看名片。那么现在，我做这一年的天使，我觉得这个意义是相反的，当然在座的很多是做PE的，我自己的反思，因为原来觉得自己太高大上了，其实真正给这个社会做贡献的是天使，因为做PE的人，为什么不能得到企业的尊重，因为你给企业做出的贡献是微乎其微的，更多的是扒一层皮，尤其是Pre-I PO,利用各种关系去切一刀。而天使就是半公益事业，如果你能帮助一个企业，你就是教父，这种成就感是完全不一样的。
我告诉我自己，世界上有两种人是每天都进步的，第一种人是婴儿，来到这个世界上，睁开眼睛，每天都是在进步，第二种人是天使，叫天使投资人，因为你每天会接触新的企业，新的创意，每天会接受到新的冲击，而创业的年轻人大部分是80后，90后，很少有60后以前的，所以我觉得这个时代到来，感觉到特别轰轰烈烈，以我20年的证券行业从业经历经验告诉我，14年的创业文化有点类似于05年的资本市场，在05年之前，中国的资本市场是不流通的，70%是不能流通，分作法人股和流通股，2005年，所有股票制改革，才催生了一个伟大的时代，股票市场才真正跟国际接轨，才催生了06、07年中国股票市场空前的大牛市，6000多点就是07年产生的，它背景就是因为股权分制改革。我感觉到现在创业的文化，创业的意识就是跟05年的资本市场差不多，因为之前没有接触过前端，感觉到这种大潮太汹涌了。
第二个感受是，作为南开人没面子，为什么没面子？在创业领域里，很少有南开人的声音，原来我工作的时候，觉得北大、清华没什么了不起，我手下有很多清华北大的人。结果这三年，我发现，做天使和VC的投资人，包括创业者，清华北大自成体系，我觉得人民大学的水平和南开相比可能还好不到哪去，但北大的这几个组织，北大创业基金，北大企业家俱乐部等等以北大为主体的的若水合投俱乐部，1年时间已经打到了纽约、洛杉矶、旧金山，非常火爆。清华也是一样，在整个创业领域，有若干个基金，若干个组织，若干个方式去推动。
包括创业魔法学院，它的主体也是清华人，所以我很受刺激，我们都是南开人，南开的校风都是相对比较学院派的，我们读书的时候，四六级考试考100分的大部分是南开学生，说难听一些，我们偏于保守，创业意识、创业的冲动是相对比较薄弱的，今天请的演讲嘉宾，好像还是校外的人比较多，这也不是特别好，志国和栋梁（南开允能创业商学院联席院长和秘书长）和我说受刺激。（笑）我希望我们以后每年开会的时候，南开人来演讲已经足矣。而我们在筛选演讲嘉宾的时候，寻找特别有影响力的南开人，也很少有。
这方面，反过来反推我们，这也是一种触动，这是我的一个体会。这是我们南开允能创业商学院成立的大背景。
第二个方面，我想讲一下，我们想做什么。
刚才任参事跟我说，他很激动，你把它（南开允能创业商学院）搞成一个像样的民办大学，我们南开大学也是民办大学起步的，这个压力太大了，其实我们的定位远远达不到这个定位。我和我们在座30位理事即使全职出来干，可能也干不好任参事期望的要求。其实商学院类似的名字在国内也有一些在国内比较有名的，包括一会儿到的牛文文，《创业家》杂志社的创始人牛文文，我们在座的可能有人参加他们的培训，黑马学院、黑马训练营，包括我最近给他建议黑马教育集团，做的非常有体系。包括清华清华有一个，创业魔法学院，两个年轻人做的，做了2年多，非常有体系地在培训创业者。北大企业家俱乐部也做了一个训练营，包括泛海和联想合作办了一个面向创业的训练营，面向80后90后招生。
我们的定位，首先允能是我们南开的一个旗帜和标志，商学院我们用的英文名不是college而是camp，是训练营而不是商学院。我们不是创办一个大学，大家每天来按部就班地来读书，而是实用，其实这个事情我不是始作俑者，我不能抢头功，我们在座的王志恒、邱栋梁、王志国，他们接待客人很忙，他们一直在推动这个事情，后来因为我相对年长，所以推我出来牵头，我们这个事情参与了大半年的时间，我觉得这个事业是一个非常高大上的事业。
我很受触动，我这一年的经历告诉我，我们要有自己的声音，原来我做的资本市场，南开人很牛，在深圳，证券公司很大一批负责人都是南开人，相反在前端没有我们的声音，我们商学院就是要发出我们南开人的声音，就是我们南开人一个创业的家园，包括精神家园，也包括实体的家园。
所以，我想讲一下商学院的目标，目标是三个目标。
第一个叫做，激发促进平台。激发促进的平台，我们不敢叫引领，我觉得做任何事情，形式和内容一样重要，如果有了形式，就有了一个启蒙的意识，我们要做一个启蒙的意识。我们有了一个我们自己的南开允能创业商学院。如果我们的南开校友口口相传，我们的微信、APP平台去推广，如果有创业的校友知道，就可以试着和南开允能创业商学院联系一下。所以，我觉得激发促进的作用是显而易见的。今天一成立，这个信号打出去，这个作用就会显现出来。
第二个叫做，培育孵化平台，这是一个核心内容，当然我们大家就有很多争论，怎么做培育怎么做孵化？我们想法是把他作为一个广大先行者，已经做的比较好的校友做一个榜样去做。
第三个叫做，交流互动平台，就是你有什么信息，包括创业者的，投资人的，我们做一个APP社区，我们可以在这里交流互动。
我想，这是我们的三大目标，当然这个事是需要过程的。
我们的定位，定位一开始也有争论。一开始我也比较气馁，我觉得30个和尚30张嘴30个脑子，大家很难统一，包括目标也觉得不一样。后来我们统一意见，这个定位有2个。
第一，我们是一个公益项目，最起码前面3年是。有人问我创业商学院怎么计划给学校捐钱。我觉得捐钱给学校是比较低级的手段，当然捐钱也非常美好，但是通过商学院这种方式带动学校创业的文化，对学校的馈赠是不可想象的，这是一个更伟大的公益。
第二个定位，我跟30个理事讲，我们作为一个创业项目来做， 我们是培育创业者，引导投资人，首先，我们把创业商学院当作一个项目来做。既然作为一个创业项目，就需要三个要素：
第一，人员、团队。前面前两排都是我们的核心理事，大家站起来和大家打个招呼。
第二，资金，钱从哪来，创业项目得有钱，在座的理事为什么要赢得大家的掌声，因为都做了贡献，都掏了钱。
第三，大家要奉献时间，奉献智慧。在座的理事，大家在各个领域比较成功的创业者。他们有经验，有失败的教训，他们拿出时间来奉献给后来的创业者。
第三个是模式，模式是需要探讨的。目前为止，刚才任参事的意见，我压力很大，我们也没有想到一个非常完美的方案。但我想起步很重要，如果停留在空谈阶段是没有意义的。
我们的想法是一开始，有一个固定场地，每两周，有一个下午做培训，我们微信公众号事先发通知，我们讲什么内容，请谁来讲，进而扩大到一天、两天。两天就可以找一个安静的地方。这里会有一系列的机制，报名怎么报名，如果不来怎么办，这个后来的效果怎么去监督。
这个模式也希望大家贡献自己的智慧。魔法学院、黑马训练营等等是我们可以参考和借鉴的模式。
第四个，我们创业商学院的的愿景，通过创业商学院的成立，能够使南开人在创业界和创新界，包括天使投资领域，我们的知名度至少和南开大学一样有名，进而有可能促进促进南开大学更好地发展，更好的扬名立万。这个愿景应该可以实现，但是弹性很大。
我今天是代表大家，希望我们能够做一些事情，离任参事的目标差的还很远，但我希望大家能够努力，能够做点事情，因为我们大家都是兼职的，都有很多事情要做，但这个事情本身就是一种奉献，做的好做的坏，我想我们首先要尽力。做的好做的坏，我们希望大家给我我们一些时间和空间，不要想成立了，商学院要做多大事，这个压力确实很大。我们会努力，这比什么都重要，希望明年这个时候，我们可以给大家说，我们做什么了。
其实刚才讲到阿里上市后，这个时代为什么会到来，阿里上市，30个合伙人分了200亿美金，另外11000名员工分了250亿美金，我想阿里上市后，会有一批人出来做天使，也会出来一批创业者，这也是一种新的社会力量。我们南开人在里面的份额也需要更好地提升，否则份额就会更少，总而言之，希望今天会是一个好的开端，大家可以监督我们，我们会努力 。
最后，希望我们今天这个会是一个好的开端，大家可以监督我们，我们一定会努力。希望我们一块努力，把创业商学院带入一个更好的发展轨道。
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