据中央纪委监察部网站消息，为加强基层行组织建设，落实党委主体责任和纪委监督责任，农业银行近期制定下发《关于加强二级支行建设的指导意见》，进一步加强对基层行的领导和管理，提升基层行的自主管理能力和整体经营管理水平。
一、加强二级支行领导班子和党组织建设。规范二级支行领导班子配备。要求二级支行建立领导班子，由行长、运营主管组成，业务规模较大的行可设副行长。加强二级支行党支部建设。按照党章要求，所有二级支行必须单独成立党支部，选举产生支部委员会。明确领导班子职责分工。规定二级支行行长兼任支部书记，负责全面工作，履行“一岗双责”，落实党风廉政建设主体责任；支部纪检委员履行纪检委员职责，落实党风廉政建设监督责任。
二、建立健全二级支行会议制度和议事规则。建立二级支行会议制度。要求二级支行定期组织召开行长办公会、支部大会、员工大会。通过行长办公会讨论决定经营任务分解、员工绩效考核及分配、风险防控管理、重要营销活动、大额费用支出、员工行为管理等重要事项；利用支部大会传达上级党组织的决议指示精神，按党章要求开展思想政治学习、党风廉政教育；在员工大会上传达上级行规定指示精神及要求，通报支行经营管理情况和涉及全体员工重大利益事项等。健全二级支行议事规则。要求二级支行在坚持行长负责制的基础上，实行集体领导、民主决策，建立健全议事决策规则，增强自主管理能力，接受员工监督。
三、强化对二级支行的领导管理与督导检查。一级支行直接领导管理。按照“下管一级”的要求，要求一级支行强化责任担当，积极落实党委主体责任和纪委监督责任，加强对二级支行的领导和管理。二级分行全面督导管理。二级分行负责对二级支行进行统筹管理和全面督导检查，对发生案件或问题较多的二级支行实行越级核查、隔级查处，加大督导检查和倒排倒查力度。
四、加大对二级支行领导班子和领导人员的奖惩力度。强化正向激励。加强对二级支行领导班子和领导人员的长效考核与激励，对于多年未发生案件或重大风险事件的支行要给予奖励。对工作表现优秀、长期扎根基层的二级支行领导人员进行激励，增强基层工作的成就感和使命感。严格依法合规管理。二级支行领导人员不得从事经商办企业、参与民间借贷和非法集资、违规提供担保帮助客户还贷等违规行为，一经查实按规定严肃处理。对二级支行辖内发现违规违纪行为的，除按规定对直接当事人进行处理外，还要追究领导班子成员相关责任。对履职不到位的二级支行，一经查实要从重、从严进行追责。
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